4PL логистика, или логистика четвертой стороны (Fourth Party Logistics) представляет собой форму организации логистических процессов, когда компания-клиент нанимает стратегического партнера (4PL-провайдера), который от ее имени полностью выстраивает стратегию, координирует все логистические операции и отношения с поставщиками (3PL и другие), планирует поставки, выстраивает инфраструктуру логистических сетей, внедряет инновационные ИТ решения, контролирует логистические расходы, делает аналитику, оптимизирует и автоматизирует процессы и информационные потоки.
Мы — ваш надежный партнер и профессиональный 4PL оператор, готовый взять на себя управление всей логистикой, позволяя вам сосредоточиться на развитии бизнеса. Наш опыт в международной логистике позволяет охватить любую географию цепочек поставок.
Мы создаем для вас полную логистическую инфраструктуру, подбираем оптимальные маршруты и управляем всеми этапами поставок. В рамках комплексного подхода мы можем от вашего имени или с вашим участием заключать договоры с прямыми перевозчиками, договариваясь о самых выгодных тарифах, что позволяет сократить расходы на логистику.
Постоянный мониторинг рынка логистики — неотъемлемая часть нашей работы. Мы следим за тенденциями, новыми возможностями и изменениями в условиях, чтобы быстро адаптироваться и предлагать клиентам наиболее актуальные решения.
С нами вы передаете управление логистикой в руки профессионалов, которые всегда в курсе последних нововведений и требований. Мы не только обеспечиваем бесперебойную работу логистических процессов, но и стремимся улучшать их, адаптируясь к изменениям на рынке и учитывая ваши бизнес-цели.
4PL логистика
Кому подходит?
4PL Управление логистикой идеально подходит для компаний, которые стремятся сосредоточиться на развитии бизнеса, не отвлекаясь на создание и управление собственным логистическим отделом. Это решение станет выгодным для быстрорастущих организаций, которым необходимо оперативно адаптироваться к изменениям рынка, но не хватает ресурсов для постоянного анализа и оптимизации логистики.
4PL-провайдеры берут на себя комплексное управление цепочками поставок, что позволяет компаниям снижать издержки, повышать гибкость и уделять больше внимания основным бизнес-задачам.
Какие услуги мы предоставляем
Стратегическое планирование
– Определение краткосрочных и долгосрочных логистических целей;
– Увязка логистических целей вокруг стратегии бизнеса;
– Стратегия планирования запасов;
– Определение логистических рисков;
– Выбор ИТ систем;
– Бюджетирование расходов на логистику.
Управление процессами
– Разработка стандартов для внутренних и внешних логистических информационных потоков;
– Выстраивание взаимодействия отдела логистики с другими отделами;
– Автоматизация обмена информацией между всеми участниками;
– Организация перевозок, таможенного оформления и складских операций;
– Сокращение издержек на логистику;
– Соблюдение оптимальных сроков поставок.
Планирование поставок
– Выбор видов транспорта;
– Определение маршрутов перевозок;
– Контроль готовности товара к отгрузке;
– Управление запасами.
Аналитика и оптимизация
– Анализ эффективности логистики компании в целом и каждого участка в отдельности;
– Создание дашбордов различным отделам для контроля необходимых показателей;
– Контроль чистоты данных во внутренних информационных системах;
– Анализ всех процессов и разработка оптимизации;
– Внедрение оптимизационных ИТ решений.
Создание инфраструктуры
– Поиск транспортных и других логистических партнеров;
– Заключение договоров и контроль соблюдения взаимных обязательств;
– Проектирование и реализация складских решений;
– Выбор и внедрение ИТ систем для контроля эффективности логистики, товарооборота и сопутствующих операций;
– Найм персонала или организация партнерства на аутсорсинге.
Контроль расходов
– Анализ рыночных ставок на логистические услуги;
– Проверка счетов за транспортные и прочие логистические операции;
– Анализ и оптимизация основных и дополнительных расходов;
– Прогнозирование и минимизация дополнительных расходов;
– Проведение тендеров на поставки;
– Взаимодействие с отделом сопровождения поставок и перепланирование процессов при возникновении регулярных дополнительных расходов.
Закупка товара
– Поиск производителей необходимых товаров;
– Заключение договоров с поставщиками товаров;
– Контроль соблюдения качества и сроков выполнения заказов поставщиками;
– Организация расчетов за товары;
– Выстраивание отношений с поставщиками товаров;
– Контроль документооборота с поставщиками.
Управление рисками
– Привлечение надежных страховых компаний;
– Устранение кассовых разрывов при оплате за логистические услуги;
– Анализ и прогнозирование логистических рисков;
– Взаимодействие с аналитиками управления товарными рисками;
– Диверсификация логистических маршрутов;
– Разработка дополнительных (запасных) решений для основных;
– Минимизация логистических рисков.
Контроль документооборота
– Подготовка бухгалтерской отчетности;
– Выстраивание процессов документообмена со всем контрагентами;
– Сбор и подготовка документов для отчетности по НДС,
– Сбор и подготовка документов для подтверждения 0% НДС для международных поставок;
– Взаимодействие с таможенными органами;
– Взаимодействие с банками и валютным контролем;
– Ведению базы договоров со всеми контрагентами.
Преимущества работы с нами
-
Снижение
затрат -
Концентрация
на своем бизнесе -
Гибкость
и масштабируемость -
Минимизация
рисков
Оставить заявку
Мы не просто выбираем маршруты и перевозчиков - мы предлагаем вам действительно умные решения, чтобы обеспечить оптимальные условия доставки, сократить стоимость и сроки. Просто свяжитесь с нами удобным вам способом.
